株式会社オオシタ商事
デジタル技術の活用及びDX推進の取組状況等について

はじめに

デジタル技術を使って価値を創出するDXは、多くの不動産業者が悩む課題です。社内調整が難しい、どのように始めるべきか分からない、効率的な物件管理や顧客対応がしたいといった悩みがあります。

私たちは、オフィスや貸事務所の提供を通じて、次世代の不動産ビジネス創造を目指しています。しかし、不動産業者は価値創出の発想や変革への理解、DX実現のための経営仕組み構築が不十分です。

そこで、私たちの会社もビジネスモデルを変革し、労働集約的なオペレーションを自動化するために、不動産物件管理プロダクト開発を始めました。

ビジネスモデル

まず、オフィスや貸事務所の提供に関する課題を明確にし、デジタル技術を活用して解決策を見つけます。具体的には、物件の管理や進捗管理、書類管理、業務実績の可視化などを一元管理することで、労働集約的な業務の負担を軽減します。各タスクに優先順位をつけ、効率的に進めていくことを目指します。

さらに、自社で得た不動産業の知識やノウハウを新しいSaaSシステムに取り入れ、他の不動産業者や労働集約的なプロセスが多い関連企業にも提供できるプロダクトを開発することを考えています。

経営ビジョン・経営戦略

自社の業務プロセスを見直し、労働集約的なオペレーションを自動化するために社内プロジェクトを立ち上げ、毎週金曜日に進捗会議を開催しています。しかし、リマインド漏れや優先順位付けの難しさ、複数プロジェクトの進捗把握が課題となっています。

現在は、大阪を中心にオフィスや貸事務所の提供を行っており、経営理念としてお客様の利益を最優先し、誠実な対応をお約束しています。経営戦略としては、物件の品質向上や新しいサービスの開発などを行い、市場変化に対応して情報を共有し、自社の進化を促します。

今回のプロダクト開発計画では、業務効率化や非対面商談支援などで新型コロナウイルス感染リスクの低減を目指します。

組織図